裸泳的猪

沾沾自喜其实最可悲

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高项论文

软考高项论文写作历年考题

软考高项历年题目

主要为:10大领域47个过程


八股文论文架构

  1. 背景

    1
    2
    项目的背景、名称、投资规模、周期、参与方、建设内容、特点(隐含的点 题!)我的角色、团队
    建议2段左右完成,字数控制在500 左右为佳,对应子题目1
  2. 过渡段

    1
    写150字左右的过渡段,承上启下, 回答部分子题目2、3的要求
  3. 正文实践 部分

    1
    2
    3
    4
    ◼ 过程类论文写法: 按照“xx 管理的过程”顺序写,但一定要注意突出实践! ! !
    ◼ 控制类论文写法: 一、编制XX管理计划(计划的理论(100 字左右) 、计划的实践(200 字左右)——要有具体的计划! ) 二、XX计划的监控(控制的理论(100 字左右)、控制的实践(1000 字左右)——写“问题” :描述 问题、分析问题(分析问题时,要结合前文的计划分析! ) 、解决问题。

    一般3-7个论点,根据题目的要求来 看,一个论点一般1-2段,整体字数 在1300左右,这是论文的核心内容, 也是大家平时需要积累的东西
  4. 收尾

    1
    一般1段,画龙点睛的作用,总结经 验和教训,表决心,字数一般300字 左右为佳

写作要求

  • 简要介绍项目的背景、发起单位、目的、开始时间、结束时间、主要交付物、最终交 付产品。着重介绍论文要求撰写的领域方面的管理及作者在其中承担的工作和角色。提 出针对撰写领域的论点。—对应于子题目1

  • 基于上述背景,介绍作者对该领域的认识。通常可以按照每个领域的每个过程分别介绍。这里的每个过程可以作为一个段落,注意不要遗漏,每个过程都涵盖。要理论联系实际,对每个过程适当的展开阐述,描述在实际项目中的做法,包括谁来做的,怎么做 的,何时做的等方面。对每个过程要重点说明你的做法以及使用的工具,工具说明1-2 种就行了,要总结每个过程在实际管理中碰到的问题,你的解决办法和心得体会;注意 要与题目的第二、三小问结合 。—对应于子题目2、3

  • 总结在实际项目中对这一领域管理的体会和心得,包括实际效果和存在的不足和问题,并且分析好的经验如何在以后的项目中推广,不好的原因是什么以及在以后如何改进和提高—收尾

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